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昆明五华区龙翔街道:创新推动社会治理 小实事撬动大民生

2024-04-09     人阅读


4月8日,龙翔苑的改造工程现场一派繁忙。五华区龙翔街道党工委书记赵骞介绍,改造已持续一个多月,打通了龙翔苑与相连一所大学的围墙,实现了大学体育设施与社区交通资源的共享。

高质量推动老旧小区提升改造,是街道基层社会治理的一个具体实践。“我们辖区老旧小区集中,满足群众对提升人居环境质量的要求与对美好生活的向往是我们工作的重中之重。”赵骞说,龙翔街道坚持党建引领为核心,将党的领导与基层治理体系建设有机结合,不断创新社区发展治理的工作思路,持续提升民生服务水平,增强居民的幸福感、获得感和满意度,进一步激发基层社会治理新动能,让基层治理焕发新生机。

筑牢阵地打好发展基础

基层社会治理,核心是党的领导。

龙翔街道充分发挥街道党工委总揽全局、协调各方的领导作用,不断探索党建与市域社会治理深度融合的途径和载体,努力构建党建引领、多方参与、良性互动的社会治理现代化“龙翔经验”。

2023年以来,龙翔街道积极完善基层共建共治共享的社会治理机制,打造党建引领“1+6+N”的街道级社会工作综合服务中心,为基层社会治理提供服务平台保障。“1+6+N”指的是打造党建引领基层社会治理中心,发挥社会治理联盟平台、社工综合服务平台、民生服务汇聚平台、社区治理创享平台、社会工作人才赋能平台、社会力量动员及资源整合平台的作用,同时配套完善“N”个功能服务区。

一方面,龙翔街道加强阵地实体化运行,分析社区及居民需求,“量身定制”服务项目,从项目发包、项目设计、项目申报、项目评审、项目财务管理、项目过程管理、项目评估审计等方面进行系统化管控,实现项目实施系统化、科学化;另一方面,街道成立项目督导团队,对各项目实行全过程督导,及时发现问题纠错矫偏,确保项目规范运营和有序开展。同时,制定《社会服务项目评估指标体系》,开展中期、终期绩效评估,并出具项目运营评估报告,为不断优化街道基层治理项目提供参考依据。

建好队伍提高服务质量

专业化的社会工作者队伍,更有利于基层社会治理的高质量推进。龙翔街道筹备招募组建由社会服务领域专业人士、项目管理财务专家、高学历人士、行动研究者等组成的社工站智库,为社会治理提供政策智囊服务。

与此同时,龙翔街道根据社会工作人才结构情况,与省内高校建立社工人才实训实习联合培养基地,研发街道社工人才职业培养课程体系,从理论、实践等方面开展能力提升培训,加强社工职业体系建设。例如,对社会工作理论知识、实操经验、项目财务知识等,采取“线上+线下”方式赋能;开展社会工作专业知识及考证培训,提升社区工作者及社会工作人才能力;开展研学、行动研究等赋能辅导,培养输送社区治理人才等。

社工最终只有进入具体服务项目,才能更好地发挥作用。龙翔街道积极引入枢纽型社会组织入驻街道社工中心,开展社会组织培育、孵化,为辖区入驻组织开展咨询与支持服务;开展“乐享”育苗计划,梳理现有社区社会组织清单,完善社会组织培育及规范流程,建立街道社区社会组织库,待条件成熟后成立社区社会组织联合会;指导辖区社会组织与社区挖掘招募社区能人、非遗传承人、文创人才、社区规划师、社区营造师等,重点培养龙翔街道“社区创客”,培育社区社会组织,吸引更多辖区优质人才参与社区治理工作。

聚焦民生赢得群众支持

每个周末,潘家湾大村的孩子就会聚集在一起,参加社区提供的周末课堂,在这里复习功课、交友和娱乐。

“这个片区务工人员集中,孩子在周末很难得到有效管理。人民西路社区引入云南省家馨社区儿童救助服务中心联合开展活动,为辖区儿童提供一个相互交往的平台。”街道相关负责人介绍,目前,该项目共计开展活动61场、服务945人次,开展周末课堂活动53场、共计服务717人次。

“基层社会治理,关键是要为群众做实事,这样才能赢得更多支持。”赵骞说,人民西路社区的“加油人西少年”项目,就是街道支持的基层社会治理实践项目之一。

为最大限度满足群众对美好生活的向往,龙翔街道还结合辖区老旧小区集中的实际,在2019年至2023年完成39个老旧小区(庭院)改造,惠及居民4589户。今年,龙翔街道计划推动43个小区改造,目前已启动22个。

街道的71个网格长和223名楼栋长走访调研,进一步了解群众需求。结合群众的“需求清单”,街道推出养老助老、儿童照顾、健康服务、家政便民等服务,并引导社会企业参与,按照市场化的模式提供差异化服务,解决“政府不能兜底,经营主体不愿参与,社会力量没有足够供给能力”的现实困难。

街道持续完善民生小微项目,实现体系化、规范化、专业化运作,以小实事撬动大民生。与此同时,街道执行“睦邻社区计划”,开展公益创投、社区营造、社区治理大比武、社区讲堂等,建立睦邻社区治理体系。    记者唐丽 赵书勇 王瑜报道

来源:昆明日报


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